東莞拓展訓(xùn)練課程：領(lǐng)導(dǎo)層問題分析與解決4步模型課程收益：

　　1、通過完善決策思維和程序，提高決策質(zhì)量;

　　2、應(yīng)用系統(tǒng)方法來預(yù)見潛在問題，防患于未然;

　　3、學(xué)會(huì)處理復(fù)雜問題原則性把握和理性思維;

　　4、學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)及分析問題的思路、方法;

　　5、強(qiáng)化和改善團(tuán)隊(duì)的溝通以便于更有效解決問題。

　　6、提供整體性問題分析與解決模型架構(gòu);

東莞拓展訓(xùn)練課程：領(lǐng)導(dǎo)層問題分析與解決4步模型課程背景

　　解決問題、管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)并列成為現(xiàn)代企業(yè)中層必備的三大基本管理技巧。企業(yè)在追求高效經(jīng)營的過程必須不斷排除障礙，尋求更有效果和效率的手段，也就是每天都得面對(duì)問題，每天都在解決問題。中層在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成目標(biāo)的過程中，會(huì)不斷的遇到問題，事務(wù)的問題、人的問題、執(zhí)行的問題等等。沒有不需要解決問題和做出決策的管理者。發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，做出決策，解決問題，是越來越多的企業(yè)對(duì)內(nèi)部管理提出了更高的要求，中層必須要有更強(qiáng)的解決問題的能力，使管理成本降得更低，效率變得更快，效果做得最好。

　　企業(yè)與個(gè)人要有成就與發(fā)展，具備問題分析與解決以及創(chuàng)新思考的能力是關(guān)鍵因素。在職場中，如果能掌握并應(yīng)用結(jié)構(gòu)化的問題分析與解決方法和工具，定能讓中層擁有更多機(jī)遇，比如受上級(jí)器重、讓同級(jí)羨慕、贏得下屬愛戴、得到客戶信等等，問題分析與解決的能力已成為所有中層必備的核心行為能力之一。

　　中層面對(duì)問題，響應(yīng)的方式卻是因人而異，有人是無計(jì)可施，坐困愁城;有人則能運(yùn)用系統(tǒng)方法，化險(xiǎn)為夷。不論是企業(yè)或是個(gè)人在面對(duì)難題時(shí)，常會(huì)因可能產(chǎn)生痛苦而想逃避，或是故意視而不見、借故拖延，耽誤了解決的最佳時(shí)機(jī)。遇到難題若不立即解決，往往只會(huì)使事件變得更棘手、更復(fù)雜。

　　東莞拓展訓(xùn)練課程：領(lǐng)導(dǎo)層問題分析與解決4步模型本課程提供的理性思維模型能幫助中層找出關(guān)鍵的問題并集中思考、解決這些問題。這套頗有價(jià)值的思維工具能幫中層完成并強(qiáng)化問題分析、解決、計(jì)劃和決策的基本質(zhì)量，使中層對(duì)問題分析與解決的步驟、方法能完全掌握，并且能熟練運(yùn)用相關(guān)工具分析問題、解決問題，還能夠能在團(tuán)隊(duì)問題解決運(yùn)作中掌握一定的管理技巧，促使中層建立正確的思維概念，靈活運(yùn)用各種思考方法，解決問題，達(dá)成目標(biāo)。